Het professionaliseren en structureren van uw marketing en acquisitie.
Accountmanagement
Meer focus: de juiste keuzes voor uw accounts, instrumenten en partners.
Handelsbevordering
Ontwikkelen van de juiste rol en toegevoegde waarde voor uw mkb, clusters en thema’s.
Locatiekeuze
De juiste locatie voor uw bedrijfsvestiging op basis van onderbouwde keuzes.
Publicaties
ARCUSplus publiceert regelmatig blogs, whitepapers en artikelen over actuele onderwerpen.
Projecten
ARCUSplus mocht in de loop der jaren werken aan bijna 400 interessante projecten voor meer dan 150 verschillende opdrachtgevers in binnen- en buitenland. Hieronder treft u er een aantal aan.
Ontwikkelingsbedrijf NHN wil 2nd opinion acquisitieplan
Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland NoordInternationale propositie voor Logistics Overijssel ontwikkeld
Logistics OverijsselAdvies voor nieuwe acquisitiestrategie Drenthe
Provincie DrentheBOM rondt met sectorproposities digitalisering af
Brabantse Ontwikkelings MaatschappijInternationalisering scale-ups vraagt meer aandacht
Oost NL / GO4EXPORTGemeente Zwolle zet in op kennisintensieve clusters
Gemeente ZwolleMKB-bedrijven positief over CETA-verdrag
Ambassade van CanadaARCUSplus levert adviezen voor toekomstige vaccinatie-logistiek
Topsector LogistiekEnschede streeft naar pro-actiever accountmanagement
Ondernemersloket gemeente EnschedeMeer structuur in het Leids accountmanagement
Gemeente Leiden“Met het advies van ARCUSplus kunnen wij als Ondernemersloket het komende jaar gestructureerd verder. De vertaling naar concrete acties en plannen geeft ons een duidelijke richting en handvatten. De werksessies waren een goede spiegel en versterken de teamspirit.”
Door de concrete adviezen en de in-house begeleiding van ARCUSplus heeft het ‘Programma Acquisitie’ van de gemeente Enschede een echte impuls gekregen. In korte tijd is de juiste basis gelegd voor een acquisitie-organisatie, die met praktische aanvalsplannen, en rekening houdend met de overige dynamiek in de regio Twente, de boer op gaat.
“BOM Foreign Investments had in de afgelopen jaren regelmatig behoefte aan strategische en operationele ondersteuning op het gebied van marketing en acquisitie. ARCUSplus is hiervoor een ideale partner. Ze snappen het vak goed, zijn direct inzetbaar en leveren altijd toegevoegde waarde. Of het nu gaat om investor relations, het opstellen van acquisitieplannen, het organiseren van fact finding trips of strategische acquisitie in clusters!”
“Dit advies helpt ons om onze strategie aan te scherpen en verder te bouwen aan een sterk, bruisend en financieel gezond WTC Twente.“
“ARCUSplus hielp ons in korte tijd bij het bepalen en presenteren van het acquisitie-potentieel van onze topsectoren. Hiermee hadden we een solide en expertmatige basis om de juiste strategische keuzes te maken voor de acquisitie-aanpak in West-Brabant voor de komende jaren.”
In 2016 had THBA het gevoel dat de aanwas van nieuwe, mogelijke vestigers achterbleef bij het niveau van voorgaande jaren. ARCUSplus heeft, daarbij gebruikmakend van haar netwerk binnen, en kennis van de acquisitiesector, op objectieve wijze onderzocht wat hiervan de oorzaken waren. De heldere adviezen uit hun analyse implementeerden we in het acquisitieplan 2017.
“Dit plan vertelt ons precies waar de aanknopingspunten liggen tussen het aanbod van onze stad en de belangstelling van Nederlandse bedrijven in een aantal subsectoren binnen de gekozen clusters. Daarnaast geeft het ons niet alleen een duidelijk inzicht in het benodigde budget en capaciteit, maar stelt het ons ook in staat om met de acquisitie een vliegende start te maken.”
“Omdat de profilering van het Kempisch Bedrijvenpark (KBP) nogal lokaal was zochten wij een partij die kon helpen bij uitbreiding van ons netwerk en onze naamsbekendheid buiten De Kempen. ARCUSplus heeft hiertoe een concreet plan gemaakt en ons geïntroduceerd in relevante netwerken voor onze acquisitie. En ons marketingmateriaal kreeg een stevige impuls. Inmiddels staat KBP ook buiten onze regio veel beter op de kaart.”
“ARCUSplus kreeg, dankzij haar expertise rondom ‘trade’, in korte tijd de juiste informatie boven tafel. We hebben nu een beter inzicht op de uitdagingen waar bedrijven voor staan bij internationalisering, de Brexit en onze rol hierin.“
“Dit plan vertelt ons precies waar de verbinding kan worden gemaakt tussen het aanbod van Dortmund en de belangstelling van Nederlandse bedrijven binnen de gekozen clusters, en geeft het daarnaast een duidelijk inzicht in het benodigde budget en menskracht.”
“Deze werksessie heeft het hele accountteam op het spoor gezet van een aantal concrete ontwikkelpunten die we zullen vertalen in een concreet en beknopt actieplan. In de komen-de maanden gaan we deze in uitvoering nemen en vervolgens met ARCUSplus evalueren.”
“Nadat ARCUSplus het strategische marketing- en acquisitieplan had ontwikkeld, zijn Peije en Paul nu ook betrokken bij de uitvoering van een aantal concrete marketing- en acquisitie-activiteiten. Hierdoor beschikken we nu over een gedegen logistieke propositie, en profiteren we van de kennis en het netwerk van ARCUSplus bij het organiseren van een buitenlands acquisitieprogramma.”
“De werksessie was een ideale manier om als accountteam bij elkaar te komen en elkaar beter te leren kennen. We kregen een duidelijke spiegel voorgehouden en hebben nu een helder zicht op de ontwikkelpunten voor ons team. Hier profiteren we van bij de verbetering van de uitvoering.”
“Met ARCUSplus werken wij regelmatig samen aan projecten op het gebied van exportbevordering. Als programmamanager van het MKB-uitvoeringsprogramma GO4EXPORT ervaar ik de samenwerking als erg prettig. Men is snel en to the point zonder onnodige ‘opsmuk’. Vanwege hun jarenlange eigen ervaring op het internationale speelveld tussen overheid en bedrijfsleven zijn ze een prettige en goede creatieve sparring partner.”
„In de opstartfase van de afdeling Foreign Investments hadden we behoefte aan de juiste acquisitiecapaciteit en -kennis op het gebied van onder andere Cleantech. ARCUSplus heeft ons bijna een jaar in-house ondersteund bij het maken van strategische keuzes en het leggen van de basis voor een profes-sionele en succesvolle marketing- en acquisitie-aanpak. Mede hierdoor waren we in staat om in 2015 met ons team goede resultaten te boeken.”
“ARCUSplus heeft de gemeente Utrecht bijgestaan in de oprichting van UCiB, heeft nadere research verricht naar doelgroepen en markten, een plan van aanpak geschreven en onze aanbesteding van business adviseurs begeleid. Peije en Paul hebben een schat aan ervaring in huis op het gebied van acquisitie en zijn een goed klankbord.”
“Deze sessie zorgde voor meer begrip van nut en noodzaak van ons CRM-systeem. Het accountteam raakte geïnspireerd en gemotiveerd om nog effectiever van het systeem gebruik te maken, hetgeen ten goede komt aan de dienstverlening richting onze ondernemers.”
“De werksessies hebben het hele team laten nadenken over onze aanpak. Bovendien zijn concrete ontwikkelpunten geformuleerd. Gezamenlijk hebben we die omgezet in een ‘smart’ actieplan. Er komt nu veel meer duidelijkheid en focus met betrekking tot onze rol.”
“ARCUSplus heeft met haar advies een boost gegeven aan de marketing en acquisitie voor bedrijvenpark Het Klooster. De geadviseerde aanpassingen in aanpak, zowel intern als extern, en vestigingsvoorwaarden hebben inmiddels geleid tot meer reuring in de markt en bij onze doelgroep, alsmede tot een aantoonbaar groter aantal prospects en vestigers.”
“Met dit strategiedocument kregen we heldere, strategische en organisatorische bouwstenen voor aib ‘nieuwe stijl’ in handen, dat we als onderlegger hebben gebruikt voor de te maken keuzes.“